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Our expertise – Sustainable profit improvements based on future-oriented business models

We improve the profit situation of our clients – from restructuring clients with acute liquidity shortage up to best practice clients striving for even better margins. In order to improve important items in profit and loss accounts as well as balance sheets we redefine business models together with our clients management and stakeholders. It is crucial to identify a smart business strategy with the right positioning in a competitive environment. Lean management methods can help reduce waste and improve value driven workflows on the operational level.

profit improvement

Restructuring
From restructuring to turnaround

Companies in serious profit or liquidity crises need quick and specific help to contain their loss in earnings and to avoid an impending bankruptcy. In this context Stakeholders often demand an extensive turnaround.

We are acknowledged experts and certified ESUG consultants in this environment. We help you solve your most urgent problems and to regain the trust of your investors. Thus, we keep your company on track throughout the entire restructuring process.

We are practical, down to earth consultants. We bring companies back into the profit zone through hands-on operational measures in productivity increase and cost reductions across processes and structures.

Averting (imminent) bankruptcy starts with transparency. We provide clarity about expected cash flows, help you to identify your need for action and to be aware of legal risks. Thus, we aim at closing potential liquidity gaps.

Sound corporate planning is the basis for all decision making of top-level managers and stakeholders. Based on a short analysis we validate your existing business plan or collectively create a solid and convincing business plan for the future.

We are your neutral appraiser and experienced partner in the communication with banks. Our hands-on restructuring reports show operational and financial necessary measures for successful restructuring and create acceptance among all parties involved.

There is a saying during times of crisis: cash is king – profit is an opinion. In keeping with the motto, our professional liquidity office creates the necessary transparency, identifies liquidity generating measures and implements them effectively together with you.

The correct financing is decisive for the continued existence of your company. We help you to set up your finance structures in such a way that your company is solidly financed. If required, we will assist you in the critical communication with dept and equity providers alike.

We are practitioners with extensive experience in multi-project management and implementation of complex improvement programs. We ensure your implementation success and the realization of target savings – across all corporate functions, sites, and countries.

Line organizations and standard communication frequently cannot cope with special situations. We set up task forces to pool expertise, capacity and assertiveness to quickly eliminate crisis, e.g. in case of urgent liquidity shortages, supply shortfalls or quality problems.

Our primary goal is to prevent you from a bankruptcy by providing timely assistance. Should your company already happen to be bankrupt or should filing bankruptcy offer unavoidable advantages to you, we will help you develop a new future perspective together.

Profit improvement
From revenue growth to operational excellence

In pursuit of operational excellence and increased margins, companies optimize their structures, processes, and control mechanisms. The range of possibilities is broad. Thus, it is essential to focus on the right things.

We are profit-specialists. Based on an individual potentials-analysis, we identify and quantify optimization levers throughout your entire company. Target-oriented we implement profit improvements in relevant sectors together.

Changed conditions challenge the profitability of your business model. We help you to realign your company strategically, identify profitable business areas and to set up a sustainable and successful business model.

We think in overall corporate contexts. A customized cross-functional profit improvement program gives you the necessary competitive advantage and shows prudence in securing the future of your company.

Especially in saturated markets the focus on the right market-product-portfolio and pricing becomes essential. Based on reliable market forecasts and the understanding of your core competencies, we help you tap additional earning potentials and mobilize your sales force.

The right pricing strategy and a viable way to calculate product prices can help you optimize your profits competitively. We review your pricing strategy, calculation processes and -systems and support price negotiations with customers hands-on.

As part of an analysis of your core competencies we illustrate your optimal level of vertical integration and overall site structure. Our analyses provide you with the necessary transparency, e.g. for relocation or make-or-buy decisions. Upon your decision we implement those operational changes together.

No matter if you are looking for OEE increase, set-up time reductions or workflow orientation, we develop tailor-made operations/ supply chain solutions for you. In particular, we have substantial long-term experience in the optimization of worldwide plant and site structures, e.g. in Eastern Europe and Asia.

A greater range in parts and variations as well as the need for even shorter delivery times cause increasing inventory and a high capital lockup. We can tell you how to reduce your stock and improve liquidity while still acting quickly, flexibly and efficiently in your competitive surroundings.

Purchasing plays a central role in increasing the value of your company. We provide full support in identifying and implementing ambitious saving potentials. For sustainable effects we qualify your top performers, e.g. in your purchasing or development department.

Lean structures with efficient processes. As part of a a structural benchmark, we challenge your present organizational structure and core processes and help you re-shape or re-size your company. We accompany you in case of personnel measures with experience and integrity.

With the right key performance indicators you can measure effectiveness and efficiency within your organization. A coresponding incentive system and transparent shop floor management can help you facilitate your management tasks. Together with you, we will establish an effective, profit-oriented management system.

“In the context of securing the delivery capability of a 1st tier supplier – caused by the effects of the Corona pandemic – I have come to know MERITUS as a competent and reliable partner at all times. Within the scope of a task force, the MERITUS colleagues contributed significantly to maintaining the supply and to reducing the delivery backlog within a short period of time due to their high level of commitment. Through the professional and methodical use of MERITUS, measurable successes could also be realized regarding quality.”

Simon Wurm – Value Stream Management

„I have got to know and have come to appreciate MERITUS during a project as chairman of the advisory board of a respected supplier. The aim of the project was to improve the company’s profit situation by reducing overhead costs and to define the strategic directions for the product areas. The project results clearly exceeded the initially defined goals. MERITUS brought about real change through strong communication and implementation performance. Chapeau!“

Prof. Dr. Bernd Gottschalk – former VDA President, Managing Partner AutoValue GmbH

weber-hydraulik kunden / clients

„MERITUS has led our company through a strategic restructuring and realignment process. We can now count on a clear positioning with strategic thrust in our corresponding market-product-segments. Our company goals are clearly quantified and backed with necessary structural changes and operative improvement programs. MERITUS has thus provided the foundations for a successful company future. The project approach of MERITUS was always solution-oriented, systematic, but also rationally pragmatic. The consultants possess a high level of social and professional competence and are highly successful in provoking change within our given company. We have developed a true partnership and will continue the transformation process together.“

Christine Grotz – Managing Partner

Mesa Parts Logo„Dr. Jens Zimmerman supported us in various projects in a very capable and dedicated way. During these projects, he and his project team rapidly developed and implemented viable solutions. We were very satisfied with our projects results. Over the last years, Dr. Zimmermann has become a very trusted sparring partner to me – regarding all entrepreneurial questions.“

Julian Meyer – Managing Partner

Siltronic Logo

“It was a great pleasure working together with Jens Zimmermann and his team to improve our global supply chain across six countries in an accelerated format. The results far exceeded my expectations. Combining a tough schedule with challenging targets we integrated a global multi-cultural supply chain by driving initiatives that were both beneficial at a local level and integrative at a global level. The improvement programs were simplistic but powerful all at the same time. Jens Zimmermann and his team are not just typical consultants but rather what I call Resultants.”

Dr. Ryan Rhoades – former Head of Strategic Supply Chain

“We were looking for a consultancy that would provide us with operational and competent support in improving our business transparency. The MERITUS team worked with us quickly and collegially to produce the information we needed. We were very satisfied with the results.“

Phillip Wagner – Managing Director

“We got to know MERITUS in the context of a task force project that was time-critical for us. Understanding the urgency, MERITUS consultants showed up at our site just two days later. Within two weeks, we had the transparency we were looking for and had negotiated a joint, fast-acting solution with our customer. In retrospect, the chosen path proved to be the right one for us. When it comes to fast and real help, we can highly recommend MERITUS.”

Beate Gothe – Managing Partner

Airbus Group Logo„Dr. Zimmermann was successfully responsible for several projects at Airbus and its supplying industry. His high personal involvement was key decisive factor for the respective project success.“

Dr. Klaus Richter – former Chief Procurement Officer

“NORD Holding has gained very positive experience with MERITUS in projects for companies from our investment portfolio. The MERITUS consultants think entrepreneurially and are very reliable in developing the agreed project results. On the one hand, they are operationally very strong and quickly understand the specific business models. On the other hand, they take the executives of the portfolio companies along with them when developing concepts and enjoy their full trust. We will continue to work with MERITUS in the future.“

Jan-Philipp Wilckens – Operating Partner

“The consultants of MERITUS have competently accompanied our company in a very important and future-oriented phase. They have distinguished themselves through a very quick and deep understanding of our niche product and its market. MERITUS identified the central levers for optimizing results in a targeted manner, always focusing on the right and individual solution for us. They convinced us with their efficient and precise way of working. The MERITUS colleagues combine professionalism and sympathy in their personal dealings. We can recommend MERITUS as a reliable partner at any time and will continue to build on a trusting cooperation in the future.”

Christoph Schöttler – Managing director

IST Logo

„We got to know Mrs. Zimmermann of MERITUS during our strategic realignment process. We were pleasantly surprised how strongly we were able to profit from her external business model analyses. MERITUS helped us to take a critical look on our baseline situation. Based on facts and figures, it was easy for us to make necessary adjustments in our business model and to define appropriate and concrete measures. We are pleased to have found MERITUS as a partner, who will continue to consult us in our transformation process.“

Christian Metz – Chairman of the executive board

Eichenauer Logo„Nicole Zimmermann helped us to newly approach our business strategy, organizational development and operational excellence in sales. She captured our initial situation with all of our company’s particularities very well. With her winning personality and her systematic approach, she and her project team developed smart and practicable solutions. Within our company, Mrs. Zimmermann enjoys an excellent reputation across all levels.“

Kerstin Stoll – Managing Partner

dueker-meritus-kunde-logo

„MERITUS has developed a realignment concept for the bottom line profit improvement of one of our affiliated companies, Düker. This concept was subsequently implemented by an Interim Managing Director of MERITUS. We have found MERITUS to be a very qualified, target-oriented and professional partner for initializing and managing our corporate change process. We were highly satisfied with concept and implementation alike and will gladly consider working together with MERITUS in the future whenever needed.“

Dr. Klaus-Georg Hengstberger – Shareholder

Plettenberg Logo„Dr. Jens Zimmermann accompanied us during a profit improvement project over a longer period of time. His work method was marked by a targeted entrepreneurial approach, high level of professionalism and well-structured thinking. As a person, we got to know him as reliable and approachable. I personally value Dr. Zimmermann as a distinguished sparring partner with high integrity.“

Cornel Müller – Managing Partner

Acxit Logo

„We got to know Stefan Mairiedl as CRO and member of the executive board during the M&A-process at a tier 1 automotive supplier (350 employees, 42 mio. € revenue) in 2013. Mr. Mairiedl actively and valuably supported the investor relations process by setting up and illustrating the company’s business plan as well as representing the company towards potential investors. In particular, we value his determination, discipline and reliability even under extreme conditions and great time pressure. Moreover, he has detailed knowledge of the automotive sector and counts on a reliable network within the automotive industry.“

Christian Nicolas Bächstädt – Managing Partner

Wöhrle Kunden“MERITUS has accompanied us in several success-critical tasks. We appreciated the high expertise and professionalism of the MERITUS consultants. They are competent and always solution-oriented, but also pragmatic and likeable. We are very satisfied with the results achieved together and can recommend the cooperation with MERITUS.”

Michael Fahrenbach – Managing Director

“I have worked with Dr. Jens Zimmermann and the MERITUS-Team on challenging topics at various companies. MERITUS understands the specific customer situation on an entrepreneurial and human level very well. With high expertise and full commitment, the project objectives are pursued and implemented. I like to rely on MERITUS when it comes to achieving measurable results.”

Dr. Manfred Ziegler – Associate and advisory board member of various companies

„We have made very positive experience with Dr. Zimmermann and Mr. Mairiedl in optimizing our portfolio companies. Together with their team they were able to analyze the status quo quickly, identify optimization levers and implement them pragmatically. The results reached met our expectations to the fullest. We will continue to work together with them anytime.“

Rudolf Illies – Managing Partner

„I got to know and appreciate MERITUS in the context of various projects as shareholder and managing director. MERITUS supported our company after a carve-out process in identifying and immediately initiating and implementing operational profit improvement measures. In addition, MERITUS has significantly contributed to setting the strategic course for a long-term profitable orientation of our company, with a focus on digitalization and automation. The consultants of MERITUS are characterized by their efficient, pragmatic solution finding, simultaneous high strategic foresight and adept stakeholder communication. We continue to trust in their professional support.“

Wolfgang Hoffmeister – Managing Director

OBE Ohnmacht & Baumgärtner Meritus Kunden„We have contracted MERITUS for a quick and neutral evaluation of the current economic situation of one of our associated companies – thus also identifying adjustment levers in order to improve the actual profit situation. First results were ready at hand within no time and have surpassed our expectations. The MERITUS consultants have convinced us all on a personal and professional level. We will gladly engage MERITUS in the future to solve similar or different problems within our shareholding structure.”

Erik Schäfer – Managing Director

„I came across Mr. and Mrs. Zimmermann during several consulting projects with really ambitious restructuring targets.”

“… their extraordinary advisory service along with practice-oriented implementation approaches helped to achieve remarkable results. It is their personal commitment that really makes the difference.

Anytime again…!“

Jörg Kuck – Managing Director

rbi-gmbh kunden / clients„MERITUS has supported us in an internal project of utmost importance. We are a fairly small and successfully operating company and have had no mayor need for consulting advice until now. With a deep customer oriented understanding MERITUS has focused project efforts on the true essentials and proved to be technically competent and very responsible. We are glad to have found the precisely right partner at the right time and can whole-heartedly recommend MERITUS to others.“

Roman Berner – Managing Partner

“MERITUS competently supported us in one of our international production plants in solving operational delivery problems and improving EBIT. After a quick and accurate analysis, the MERITUS consultants immediately switched to implementation – always with a focus on P&L, balance sheet, cash and customer satisfaction. In soccer you would say: fast switching game à la Klopp! The MERITUS consultants are systematic, pragmatic and effective also in the intercultural environment.“

Roland Winkler (former Aurelius) – Managing Partner

Rasche Umformtechnik Logo„Over the last years, we have worked very closely with Mr. Mairiedl. We got to know him as a reliable, open and particular fair business partner with strong target-orientation. Even following the termination of our business relationship, we have closely followed his career as chief restructuring officer and managing director in restructuring and reorganizational situations on interim basis.“

Ernst Holtmann – Managing Director

Kunden / clients

“The consultants of MERITUS Business Advisors have accompanied Hiltl in an important project. The consultants quickly understood the specifics of our business model and the industry. The approaches for improvement were worked out concretely and transferred into an operative action program that can readily be put into practice. The joint cooperation was very pleasant, both professionally and personally. We were very satisfied with the results, that were achieved in a very short time. We can recommend MERITUS Business Advisors as a reliable partner.”

Gerhard Kränzle – Chief Executive Officer

SAC Sirius Advanced Cybernetics GmbH kunden / clients

MERITUS supported us in a turbulent company situation with their competent advice. Their well-founded and quick analyzes provided the required transparency and showed the necessary need for action for the development of our company. The MERITUS consultants were highly regarded by the management as well as the shareholders and we would mandate them again whenever necessary.”

Dieter A. Riehl – Managing Partner

DMA Logo“Nicole Zimmerman has worked for me in several projects. Personally, I value her ability to move people in her sympathetic and competent way – yet addressing issues straightforward and openly. She is highly qualified and a multi talent for achieving cross-functional project results. Most convincing was our joint strategy and sales project. Her structured and target-oriented approach ensures project success reliably. Hence, I will happily continue to contract her.”

Thilo Möller – Former Chairman of the board

Gelita Logo„I got to know Dr. Jens Zimmermann as project manager during various projects – each of them with really ambitious targets. In all of them, he was able to reach the previously announced goals. His approach was well-considered, straight forward and systematic.“

Dr. Franz Josef Konert – Chief Executive Officer

microtherm Logo„Over the years, we have worked together with Mr. and Mrs. Zimmermann in several success-critical projects and appreciate their professional competence. MERITUS is our first choice when it comes to thoroughly scrutinizing our overall corporation and guiding us through the following, fast pace implementation.

We will continue to work together with MERITUS on a very close and confident basis.“

Christian Beckmann – Managing Director

Villeroy & Boch kunden/ clients„Dr. Jens Zimmermann helped Villeroy & Boch to improve our operational supply chain processes and global site structures. He disposes of profound technical expertise and proven project management skills. We were highly satisfied with the project results and the overall personal collaboration.”

Frank Göring – Chairman of the executive board

perspektiv Logo„We got to know Stefan Mairiedl as CRO and member of the executive board during the M&A-process at a tier 1 automotive supplier in 2013. Mr. Mairiedl actively supported the investor relations process by setting up realistic business plans and representing the company throughout the entire process. We value his discipline and reliability. The results proof him to be a very competent player within the automotive network.”

Dr. Andreas Fröhlich – former Managing Partner

Dr. Jens Zimmermann, Managing Partner
Dr. soc. oec., Dipl.-Wirt.-Ing., certified ESUG consultant

Dr. Jens Zimmerman has been consulting companies for over 25 years in restructuring, turnaround, and extensive cost reduction programs. Furthermore, he is an expert in supply chain optimization and global footprint matters.

Before founding MERITUS, Dr. Jens Zimmermann was director on the executive board of the Staufen AG (8 yrs.) and responsible for numerous restructuring and lean management projects. Prior to that, he worked at Droege & Comp. (11 yrs.) holding the position of a partner (4 yrs.) responsible for the restructuring industry and for the worldwide Competence Center of Supply Chain Management.

stefan mairiedl partner meritusStefan Mairiedl, Senior Expert
REFA-Engineer, EFQM-Assessor, certified ESUG consultant

Stefan Mairiedl is an experienced interim manager. He assists companies in operational realignment, restructuring, reorganization, and process optimization during their transition phase. He is a hands-on expert within the automotive, mechanical engineering and plastics industry.

Stefan Mairiedl has over 22 years of operational leadership knowledge. For the last 14 years he has been taking interim responsibility as CEO for technology and sales, plant manager or chief restructuring officer. Prior to that, he worked as CEO at Sachsenring Fahrzeugtechnik, Sysma Antriebstechnik and ZWL Zahnradwerk Leipzig.

Nicole Zimmermann, Partner
Dipl. Kffr. (Business Administration)

Nicole Zimmermann has been advising companies in strategic realignments, reorganization and profit improvements for over 18 years . She specializes in the holistic transformation of business models for companies facing restructuring and turnaround challenges as well as in setting up ambitious growth and global market development programs.

Before founding MERITUS she was leading her own management consultancy called Diamond Management Consulting (8 yrs.) – specialized in profit-oriented growth programs. Prior to that, she worked at Droege & Comp. (5 yrs.) as manager for numerous holistic efficiency projects primarily for medium-sized German companies.

ralph erhard partner meritusRalph Erhard, Advisory Board Member
Dipl.-Wirt.-Ing., Master of Science

Ralph Erhard is an experienced business consultant and founder of the Deutsche Consulting Partner (DCP). He is an expert in financial services and the service sector. He has comprehensive experience in corporate finance and disposes of an extensive network to financing banks and financial investors.

At MERITUS, Ralph Erhard is a member of the advisory board. DCP and MERITUS function as a consulting network with offices in Esslingen and Düsseldorf.

ralph erhard partner meritusRalph Erhard, Beirat
Dipl.-Wirt.-Ing., Master of Science

Ralph Erhard ist erfahrener Unternehmensberater und Gründer der Deutschen Consulting Partner (DCP). Er ist Experte im Financial Services und Dienstleistungssektor. Dabei verfügt er über umfassendes Fachwissen in der Unternehmensfinanzierung und über ein breites Netzwerk bei Banken und Finanzinvestoren. Seine Beraterlaufbahn begann er vor 19 Jahren bei Droege & Comp..

Bei MERITUS ist Ralph Erhard im Beirat vertreten. Die DCP und MERITUS fungieren dabei im Beraterverbund aus den Standorten Esslingen und Düsseldorf.

Nicole Zimmermann, Partner
Dipl. Kauffrau

Nicole Zimmermann berät seit 18 Jahren Unternehmen in der strategischen Neuausrichtung, Reorganisation und Ergebnisverbesserung. Ihre Schwerpunkte liegen in der ganzheitlichen Transformation von Geschäftsmodellen im Sanierungsfall und im Aufsetzen ehrgeiziger Wachstums- und weltweiter Markterschließungsprogramme.

Vor der Gründung von MERITUS führte sie 8 Jahre ihr eigenes Beratungsunternehmen Diamond Management Consulting – spezialisiert auf ertragsorientierte Wachstumsprogramme. Davor war sie 5 Jahre bei Droege & Comp., zuletzt verantwortliche Projektleiterin ganzheitlicher Effizienzprojekte mit dem Fokus auf den deutschen Mittelstand.

stefan mairiedl partner meritusStefan Mairiedl, Senior Expert
REFA-Ingenieur, EFQM-Assessor, zertifizierter ESUG-Berater

Stefan Mairiedl ist erfahrener Interim Manager. Er begleitet Unternehmen in der Neuausrichtung, Restrukturierung, Reorganisation, Prozessoptimierung und im laufenden Veränderungsprozess. Er ist Praktiker in den Bereichen Automotive, Maschinenbau und Kunststoffindustrie.

Stefan Mairiedl besitzt über 22 Jahre operative Führungserfahrung. Seit 14 Jahren übernimmt er interimistisch Verantwortung als Geschäftsführer Technik/Vertrieb, als Werksleiter oder Chief Restructuring Officer. Davor war Stefan Mairiedl 10 Jahre lang Geschäftsführer bei Sachsenring Fahrzeugtechnik, Sysma Antriebstechnik und ZWL Zahnradwerk Leipzig.

perspektiv Logo„Herr Stefan Mairiedl lernten wir als CRO und Mitglied der Geschäftsleitung während des M&A-Prozesses bei einem Automotive Zulieferer im Jahr 2013 kennen. Herr Stefan Mairiedl hat aktiv den Investoren Prozess in der Ausarbeitung von realistischen Businessplänen und Darstellung des Unternehmens begleitet. Wir schätzen seine Disziplin und Zuverlässigkeit. Das Ergebnis zeigt, dass er ein profunder Kenner und Netzwerker in der Automotive Industrie ist.“

Dr. Andreas Fröhlich – ehem. Geschäftsführender Gesellschafter

Villeroy & Boch kunden/ clients„Dr. Jens Zimmermann unterstützte Villeroy & Boch die operativen Supply Chain Prozesse zu verbessern und die globalen Standortstrukturen zu optimieren. Er überzeugte durch fundierte Fachexpertise und ausgewiesene Projektmanagementfähigkeiten. Wir waren mit den erzielten Projektergebnissen und der persönlichen Zusammenarbeit äußerst zufrieden.“

Frank Göring – Vorsitzender des Vorstands

microtherm Logo„Wir haben mit Herrn und Frau Zimmermann im Laufe der Jahre mehrere erfolgskritische Projekte gemeinsam durchgeführt und schätzen ihre Kompetenz. MERITUS ist für uns erster Ansprechpartner, wenn es darum geht, unser Unternehmen konsequent auf den Prüfstand zu stellen und die folgende, schnelle Umsetzung konsequent zu begleiten.
Wir werden auch in Zukunft vertrauensvoll mit MERITUS zusammenarbeiten.“

Christian Beckmann – Geschäftsführender Gesellschafter

Gelita Logo„Ich habe Dr. Jens Zimmermann in verschiedenen Projekten mit anspruchsvollen Zielen kennengelernt. In den von ihm geleiteten Projekten hat er die zuvor angekündigten Projektergebnisse stets erreicht. Er war in seiner Vorgehensweise überlegt, geradlinig und systematisch.“

Dr. Franz Josef Konert – Chief Executive Officer

DMA Logo„Frau Nicole Zimmermann hat in mehreren Projekten für mich gearbeitet. Menschlich schätze ich sie für Offenheit, Engagement, Empathie und Geradlinigkeit. Fachlich ist sie sehr gut und breit aufgestellt; am meisten überzeugt hat sie mich in einem gemeinsamen Strategie- und Vertriebs-Projekt, das sehr erfolgreich war. Frau Zimmermanns strukturierte und zielorientierte Vorgehensweise gibt einem die Gewissheit, dass der Projekterfolg nie gefährdet ist. Daher werde ich sie wieder engagieren."

Thilo Möller – ehem. Vorsitzender der Geschäftsführung

SAC Sirius Advanced Cybernetics GmbH kunden / clients„Die Firma MERITUS hat uns durch ihre kompetente Beratung in einer turbulenten Unternehmenssituation sehr geholfen. Ihre in kurzer Zeit erstellten fundierten Analysen schafften die erforderliche Transparenz und zeigten notwendige Handlungsbedarfe für die Entwicklung unserer Gesellschaft auf. Die MERITUS Berater genießen in der Geschäftsführung sowie im Gesellschafterkreis hohe Wertschätzung und wir werden sie bei Bedarf jederzeit wieder engagieren.“

Dieter A. Riehl – Geschäftsführender Gesellschafter

Kunden / clients

„Die Berater von MERITUS Business Advisors haben Hiltl in einem wichtigen Projekt begleitet. Die Berater haben rasch die Spezifika unseres Geschäftsmodells sowie der Branche verstanden. Die Verbesserungsansätze wurden konkret ausgearbeitet und in ein operatives Handlungsprogramm überführt, welches auch tatsächlich umsetzbar ist. Die gemeinsame Zusammenarbeit war professionell und menschlich sehr angenehm. Mit den in sehr kurzer Zeit erarbeiten Ergebnissen waren wir sehr zufrieden. Wir können MERITUS Business Advisors als zuverlässigen Partner weiterempfehlen.“

Gerhard Kränzle – Chief Executive Officer

Rasche Umformtechnik Logo„Wir haben mit Herrn Mairiedl über mehrere Jahre intensiv zusammengearbeitet. Dabei konnten wir Herrn Mairiedl als einen zuverlässigen, offenen und insbesondere auch fairen Geschäftspartner mit klarer Zielorientierung kennenlernen. Auch nach Beendigung unserer direkten geschäftlichen Beziehung haben wir seinen weiteren beruflichen Werdegang im Rahmen seiner Interimsprojekte als CRO oder als Geschäftsführer in Restrukturierungs- bzw. Reorganisationstätigkeiten aufmerksam verfolgt.“

Ernst Holtmann – Geschäftsführer

„MERITUS hat uns in einem unserer internationalen Produktionswerke bei der Lösung operativer Lieferprobleme und der Verbesserung des EBIT kompetent unterstützt. Nach einer schnellen treffenden Analyse haben die MERITUS Berater unmittelbar in die Umsetzung umgeschaltet – immer mit dem Fokus auf GuV, Bilanz, Cash und Kundenzufriedenheit. Im Fußball würde man sagen: schnelles Umschaltspiel à la Klopp! Die MERITUS Berater sind systematisch, pragmatisch und wirkungsvoll auch im interkulturellen Umfeld.“

Roland Winkler (ehem. Aurelius) – Geschäftsführender Gesellschafter

„Ich kenne Herr und Frau Zimmermann aus Beratungsprojekten im Rahmen von wirklich ehrgeizigen Restrukturierungen.“

„… die außergewöhnlich professionelle Beratungsleistung zusammen mit der praxisgerechten Umsetzung hat erstaunliche Ergebnisse realisiert. Der persönliche Einsatz von Frau und Herr Zimmermann ist es, der den Unterschied macht.

Jederzeit gerne wieder..!“

Jörg Kuck – Geschäftsführer

OBE Ohnmacht & Baumgärtner Meritus Kunden„Wir haben die Firma MERITUS beauftragt, im Rahmen einer kurzfristigen Untersuchung die aktuelle wirtschaftliche Situation einer Beteiligung neutral zu bewerten und Stellhebel zur Ergebnisverbesserung abzuleiten. Die bereits nach kurzer Zeit erzielten Ergebnisse haben unsere Erwartungen übertroffen. Fachlich wie menschlich haben die MERITUS Berater alle Beteiligte überzeugt. Wir würden MERITUS bei ähnlichen oder auch anderen Problemstellungen stets wieder beauftragen.“

Erik Schäfer – Geschäftsführer

„Ich habe MERITUS im Rahmen verschiedener Projekte als Gesellschafter und Geschäftsführer kennen und schätzen gelernt. MERITUS hat unser Unternehmen nach einem Carve-Out Prozess bei der Identifikation und unmittelbaren Einleitung und Umsetzung operativer Ergebnisverbesserungsmaßnahmen unterstützt. Darüber hinaus hat MERITUS maßgeblich die strategischen Weichenstellungen für eine langfristig profitable Ausrichtung unseres Unternehmens mitgeprägt, mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung. Die Berater von MERITUS zeichnen sich durch Ihre effiziente, pragmatische Lösungsfindung, die gleichzeitige hohe strategische Weitsicht und eine versierte Stakeholder Kommunikation aus. Wir vertrauen auch weiterhin auf ihre professionelle Unterstützung.“

Wolfgang Hoffmeister – Geschäftsführer

„Bei unseren Beteiligungsunternehmen haben wir sehr positive Erfahrungen mit Dr. Jens Zimmermann und Stefan Mairiedl sammeln können. Sie und ihr Team analysierten schnell und präzise wirksame Verbesserungspotenziale und setzen diese anschließend pragmatisch um. Die erreichten Ergebnisse erfüllten unsere Erwartungen voll. Wir würden jederzeit wieder mit den Herren zusammenarbeiten.“

Rudolf Illies – Geschäftsführender Gesellschafter

rbi-gmbh kunden / clients„MERITUS hat uns erstmals in einem wichtigen internen Projekt unterstützt. Wir sind ein relativ kleines, erfolgreiches Unternehmen und hatten bis dato keinen großen Beratungsbedarf. Mit Blick auf das wirklich Wichtige haben die MERITUS-Berater den Projektaufwand zielorientiert auf das Notwendige gelenkt und waren in der Lösungsfindung fachlich überaus kompetent. Wir sind froh in MERITUS zur rechten Zeit den richtigen Partner gefunden zu haben und können das Unternehmen jederzeit vollsten weiterempfehlen.“

Roman Berner – Geschäftsführender Gesellschafter

“Mit Dr. Jens Zimmermann und dem MERITUS-Team habe ich bei verschiedenen Unternehmen im Rahmen von anspruchsvollen Themenstellungen zusammengearbeitet. MERITUS versteht die spezifische Kundensituation auf der unternehmerischen und der menschlichen Ebene sehr gut. Mit hoher Expertise und vollem Engagement werden die Projektziele verfolgt und umgesetzt. Ich greife gerne auf MERITUS zurück, wenn es darum geht messbare Ergebnisse zu erzielen.”

Dr. Manfred Ziegler – Gesellschafter Aufsichtsrat und Beirat diverser Unternehmen

Wöhrle Kunden„MERITUS hat uns in mehreren erfolgskritischen Aufgabenstellungen begleitet. Wir schätzten die hohe Fachexpertise und Professionalität der MERITUS-Berater. Sie sind kompetent und immer lösungsorientiert, aber auch pragmatisch und sympathisch. Wir sind mit den gemeinsam erzielten Ergebnissen sehr zufrieden und können die Zusammenarbeit mit MERITUS empfehlen.“

Michael Fahrenbach – Geschäftsführer

Acxit Logo

„Wir lernten Herrn Stefan Mairiedl im Jahr 2013 als CRO und Mitglied der Geschäftsleitung im Rahmen eines M&A-Prozesses bei einem Tier 1-Automobilzulieferer mit 350 Mitarbeitern und einem Umsatz von 42 Mio. € kennen. Herr Mairiedl hat den Investorenprozess aktiv und wertvoll unterstützt, in dem er das Unternehmen gegenüber potenziellen Investoren repräsentierte und die Unternehmensplanung erarbeitete und erläuterte. Insbesondere schätzen wir seine Disziplin und Zuverlässigkeit auch unter extremen Bedingungen und hohem zeitlichem Druck sowie seine profunden Kenntnisse und sein belastbares Netzwerk in der Automobil-Industrie.“

Christian Nicolas Bächstädt – Managing Partner

Plettenberg Logo„In einem ganzheitlichen Projekt zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses begleitete uns Dr. Jens Zimmermann über einen längeren Zeitraum. Seine Arbeitsweise ist geprägt von unternehmerischem Denken, hoher Professionalität, strukturiertem Vorgehen und starker Ergebnisorientierung, aber auch von seiner verbindlichen und menschlichen Wesensart. Persönlich schätze ich Dr. Jens Zimmermann als integren und fundierten Gesprächspartner.“

Cornel Müller – Geschäftsführender Gesellschafter

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„MERITUS hat für unser Beteiligungsunternehmen Düker das Neuausrichtungskonzept, zur nachhaltigen Verbesserung des Unternehmensergebnisses erstellt. Dieses Konzept wurde im Anschluss durch einen MERITUS Interim Manager umgesetzt. MERITUS zeigte sich dabei als kompetenter, zielorientierter und professioneller Partner in der Initiierung und dem Management unseres Veränderungsprozess‘. Wir waren sowohl mit dem Konzept als auch mit der anschließenden Umsetzung sehr zufrieden und werden bei Bedarf auch zukünftig mit MERITUS gerne zusammenarbeiten.“

Dr. Klaus-Georg Hengstberger – Gesellschafter

Eichenauer Logo„Nicole Zimmermann begleitete uns in Themenstellungen zu Unternehmensstrategie, Vertriebsoptimierung und Organisationsentwicklung. Sie erfasste unsere Ausgangssituation und Besonderheiten sehr gut. Mit ihrer fundierten und systematischen Vorgehensweise sowie ihrem gewinnenden Auftreten erarbeitete sie mit dem Projektteam zielführende und praxisgerechte Lösungen. Frau Zimmermann genoss über alle Ebenen in unserem Unternehmen hohes Ansehen und Wertschätzung.“

Kerstin Stoll – Geschäftsführende Gesellschafterin

IST Logo

„Wir haben Fr. Zimmermann von der Firma MERITUS im Rahmen unserer strategischen Neuausrichtung kennengelernt. Es war für uns überraschend wie stark wir von ihren externen Geschäftsmodellanalysen profitieren konnten. MERITUS verstand es, kritisch auf unsere Ausgangssituation einzugehen. Auf Basis der faktenorientierten Darstellungen war es uns leicht, notwendige Veränderungen in unserem Geschäftsmodell festzuhalten und daraus konkrete und praktikable Maßnahmen zu entwickeln. Wir sind froh in MERITUS einen Partner gefunden zu haben, der uns auch zukünftig weiter in unserem Veränderungsprozess unterstützt.“

Christian Metz – Vorsitzender der Geschäftsführung

„Die Berater von MERITUS haben unser Unternehmen in einer sehr wichtigen und zukunftsorientierten Phase kompetent begleitet. Dabei haben Sie sich durch ein sehr schnelles und tiefes Verständnis für unser Nischenprodukt und dessen Markt ausgezeichnet. MERITUS hat zielgerichtet die zentralen Stellhebel zur Ergebnisoptimierung identifiziert, dabei lag der Fokus stets auf der für uns richtigen und individuellen Lösung. Die effiziente und präzise Arbeitsweise hat uns dabei voll überzeugt. Die Kollegen von MERITUS verbinden Professionalität und Sympathie im persönlichen Umgang. Wir können MERITUS als zuverlässigen Partner jederzeit weiterempfehlen und bauen auch künftig auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Christoph Schöttler – Geschäftsführer

„Die NORD Holding konnte mit MERITUS sehr positive Erfahrungen in Projekten für Unternehmen aus unserem Beteiligungsportfolio sammeln. Die MERITUS Berater denken unternehmerisch und sind sehr verlässlich bei der Erarbeitung der vereinbarten Projektergebnisse. Zum einen sind sie operativ sehr stark und verstehen die spezifischen Geschäftsmodelle schnell. Zum anderen nehmen sie die Führungskräfte der Beteiligungsunternehmen bei der Erarbeitung von Konzepten mit und genießen deren volles Vertrauen. Wir werden in Zukunft mit MERITUS weiter zusammenarbeiten.“

Jan-Philipp Wilckens – Operating Partner

Airbus Group Logo„Dr. Jens Zimmermann hat für Airbus und in unserer Zuliefererkette verschiedene Projekte durchgeführt. Sein persönliches Engagement war dabei ein entscheidender Faktor für die jeweiligen Projekterfolge.“

Dr. Klaus Richter – ehem. Chief Procurement Officer

„Wir haben MERITUS im Rahmen eines für uns zeitkritischen Task Force-Projekt kennengelernt. Mit Kenntnis der Dringlichkeit waren die MERITUS Berater zwei Tage später bereits bei uns vor Ort. Innerhalb von zwei Wochen hatten wir die gesuchte Transparenz und einen gemeinsamen, schnell wirksamen Lösungsweg mit unserem Kunden verhandelt. Auch rückblickend hat sich der eingeschlagene Weg für uns als richtig erwiesen. Wenn es auf schnelle und echte Hilfe ankommt, können wir MERITUS sehr empfehlen.“

Beate Gothe – Geschäftsführende Gesellschafterin

„Wir haben eine Beratung gesucht, die uns bei der Verbesserung unserer betriebswirtschaftlichen Transparenz operativ und kompetent unterstützt. Das MERITUS Team hat gemeinsam mit uns schnell und kollegial die gewünschten Informationen erarbeitet. Mit den Ergebnisse waren wir sehr zufrieden.“

Phillip Wagner – Geschäftsführer

Siltronic Logo

„Es war eine große Freude, mit Jens Zimmermann und seinem Team zusammenzuarbeiten, um unsere globale Lieferkette in sechs Ländern in einem beschleunigten Format zu verbessern. Die Ergebnisse haben meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Wir haben einen straffen Zeitplan mit herausfordernden Zielen kombiniert und eine globale, multikulturelle Lieferkette integriert, indem wir Initiativen vorangetrieben haben, die sowohl auf lokaler Ebene vorteilhaft als auch auf globaler Ebene integrativ waren. Die Verbesserungsprogramme waren einfach, aber gleichzeitig leistungsstark. Jens Zimmermann und sein Team sind nicht nur typische Berater, sondern vielmehr das, was ich als Resultants bezeichne.”

Dr. Ryan Rhoades – ehem. Leiter der strategischen Lieferkette

Mesa Parts Logo„Dr. Jens Zimmermann hat uns in mehreren Projekten kompetent und engagiert unterstützt. In diesen Projekten hat er zusammen mit dem Projektteam rasch Lösungsansätze entwickelt und umgesetzt. Mit den Projektergebnissen waren wir sehr zufrieden. In den vergangenen Jahren hat er sich zu einem vertrauensvollen Sparringspartner für mich in unternehmerischen Fragestellungen entwickelt.“

Julian Meyer – Geschäftsführender Gesellschafter

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„MERITUS hat unser Unternehmen durch einen strukturierten Neuausrichtungsprozess geführt. Wir verfügen jetzt über eine klare Positionierung mit abgestimmten strategischen Stoßrichtungen für unsere Markt-Produkt-Segmente. Unsere Ziele sind quantifiziert und mit notwendigen strukturellen Änderungen und einem operativem Verbesserungsprogramm hinterlegt. MERITUS hat uns damit maßgeblich unterstützt, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Die Vorgehensweise von MERITUS war dabei immer lösungsorientiert und systematisch, aber auch pragmatisch. Die Berater besitzen eine hohe Sozial- und Fachkompetenz und schaffen es, bei uns im Unternehmen Veränderung zu bewirken. Wir haben eine echte Partnerschaft entwickelt und setzen den Veränderungsprozess weiter gemeinsam fort.“

Christine Grotz – Geschäftsführende Gesellschafterin

„Ich habe MERITUS im Rahmen eines Projektes als Vorsitzender des Beirates eines angesehenen Zulieferers kennen und schätzen gelernt. Zielsetzung des Projektes war es, die Ergebnissituation des Unternehmens durch Gemeinkostenreduktion zu verbessern und für die Produktbereiche die strategischen Stoßrichtungen zu definieren. Die Projektergebnisse übertrafen die anfangs definierten Ziele deutlich. MERITUS hat durch starke Kommunikations- und Umsetzungsleistung echte Veränderung bewirkt. Chapeau!“

Prof. Dr. Bernd Gottschalk – ehem. VDA Präsident, Geschäftsführender Gesellschafter AutoValue GmbH

Dr. Jens Zimmermann, Managing Partner
Dr. soc. oec., Dipl.-Wirt.-Ing., zertifizierter ESUG-Berater

Dr. Jens Zimmermann begleitet seit 25 Jahren Unternehmen bei Sanierungen, Restrukturierungen und umfassenden Kostensenkungsprogrammen. Darüber hinaus ist er Experte in Supply-Chain-Optimierungen und Global Footprint-Themen.

Vor der Gründung von MERITUS war Dr. Jens Zimmermann acht Jahre im Vorstand der Staufen AG, wo er Restrukturierungs- und Lean-Management-Projekte verantwortete. Davor war er elf Jahre bei Droege & Comp., davon vier Jahre verantwortlicher Partner für das weltweite Competence Center Supply Chain Management.

„Im Rahmen der Absicherung der Lieferfähigkeit eines 1st Tier Lieferanten – im Zuge der Auswirkungen der Corona-Pandemie – habe ich MERITUS als stets kompetenten und verlässlichen Partner kennengelernt. Die Kollegen von MERITUS haben im Rahmen einer Task-Force durch hohen Einsatz innerhalb kurzer Zeit maßgeblich zur Aufrechterhaltung der Belieferung und zum Abbau des Lieferrückstandes beigetragen. Durch den professionellen und methodischen Einsatz von MERITUS konnten auch im Bereich Qualität messbare Erfolge realisiert werden.“

Simon Wurm – Value Stream Management