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Unsere Kernkompetenz – Wir übernehmen operative Verantwortung

Unser Versprechen, messbare Verbesserungen zu bewirken, hat für uns höchste Priorität. In wirtschaftlich anspruchsvollen Unternehmenslagen bleiben wir an Board, um gemeinsam mit Ihnen festgelegte Ziele zu erreichen. Wir sind Ihr Berater und auf Wunsch auch Ihr Interim-Manager in der operativen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, ganzheitlichen Programmen zur Ertragssteigerung oder in funktionalen Verbesserungen. Wir übernehmen operative Verantwortung für den Umsetzungserfolg in Ihrem Unternehmen und arbeiten stets partnerschaftlich mit Ihnen zusammen.

Interim

Unser Fokus – Von operativer Geschäftsführung zur Bereichsleitung

In unseren Projekten kommen ausschließlich hochqualifizierte Interim Manager zum Einsatz, die langjährige Berufserfahrung und erprobtes Expertenwissen aufweisen. Wir verfügen über ein breites Expertennetzwerk im Markt und erfüllen Ihre spezifischen Interim Anforderungen z.B. hinsichtlich Funktions- und Branchenkenntnisse. Schwerpunktmäßig helfen Ihnen unsere Manager in verantwortlichen Leitungsfunktionen, schwierige Unternehmenslagen intern zu bewältigen oder Vakanzen zeitweise zu überbrücken.

C-Level Mandate –
Operative Verantwortung in der Geschäftsführung

Gerade in herausfordernden Unternehmenslagen ist die Geschäftsführung besonders gefordert das Tagesgeschäft zu meistern, einer Restrukturierung gerecht zu werden und Vakanzen zu überbrücken.

In Interim Mandaten unterstützen wir Sie schwerpunktmäßig auf C-Level Ebene in der operativen Geschäftsführung. Auf Ihren expliziten Wunsch hin übernehmen wir auch operative Verantwortung im Organ.

Als CRO sind wir Teil der Geschäftsführung und führen Ihr Unternehmen sicher durch die Krise. Wir verfügen über den Erfahrungshintergrund, um notwendige Entscheidungen einzuleiten und gleichzeitig verlorenes Vertrauen wieder zurück zu gewinnen.

Als CEO übernehmen wir temporär die leistungswirtschaftliche Verantwortung und ertragswirtschaftliche Steuerung Ihres Unternehmens. Wir richten Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich aus und beseitigen Ihre dringlichsten Probleme.

Als CFO sorgen wir zu jedem Zeitpunkt für den notwendigen Überblick über die finanzielle Lage Ihres Unternehmens. Wir helfen Liquidität zu sichern, Kosten zu optimieren und Kapital zu beschaffen. Ein verlässliches und konsistentes Reporting zu internen und externen Stakeholdern ist essentiell.

Als CSO verantworten wir Ihre strategischen und operativen Vertriebsaktivitäten und setzen Ihre (Wachstums)ziele marktseitig um. Selbst in schwierigen, auch internationalen, Projekt- und Kundenbeziehungen erzielen wir maximal mögliche Kundenzufriedenheit.

Fach- und Funktionsleitung –
Kompetente Überbrückung von Vakanzen

Durch Fachkräftemangel oder eine Nachfolgebesetzung stehen Unternehmen vor der Herausforderung vakante Leitungsfunktionen zu überbrücken und reibungslose Prozessabläufe zu gewährleisten.

Neben C-Level Mandaten sind wir auch als Fach- und Funktionsleiter im Tagesgeschäft für Sie im Einsatz. Sobald ein Nachfolger gefunden ist, sorgen wir für die professionelle Einarbeitung und erleichtern den Start.

Als Interim Werks-/ Produktionsleiter laufen bei uns alle operativen Standortbelange zusammen. Wir planen Fertigungsprozesse, optimieren die laufende Produktion, beseitigen Lieferverzugs- und Qualitätsprobleme, stellen den Ramp-up einer neuen Linie sicher, u.v.m..

Als Einkaufsleiter verantworten wir Ihre operativen Beschaffungsprozesse und optimieren Ihr Warengruppen- und Lieferantenmanagement. Hands-on heben wir Einkaufspotenziale und verhandeln neue Konditionen. Wir qualifizieren und pflegen Schlüssel-/ Alternativlieferanten.

Im Multiprojektmanagement sind wir professioneller Treiber von Projekten direkt aus Ihrer Organisation heraus. Wir stellen im operativen Alltag sicher, dass die für Sie wichtigen Projekte vorangetrieben und im Zeit- und Kostenplan abgeschlossen werden.

In Prozessverbesserungsthemen etablieren wir effiziente Abläufe im Detail und koordinieren die IT-technische Umsetzung. Wir machen Sie prozessual u.a. auch fit für anstehende Audits oder Zertifizierungen z.B. nach Din ISO 9001 oder IATF 16949.

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