Viele industriell fertigenden Unternehmen sind über die Jahre gewachsen und bergen große Verbesserungspotenziale. Fertigungsschwerpunkte sind organisch entstanden, Wertschöpfungstiefen wurden selten hinterfragt, Strukturen sind unreflektiert gewachsen und Prozesse wurden nur selten angepasst.
Der MERITUS Werksanalyse-Ansatz hilft Ihnen, verborgene Effizienz- und Effektivitätsreserven in der Fertigung zu heben. Der Ansatz kann auf einzelne Werke und, mit angepasster Analysetiefe, auch auf globale Standortstrukturen angewandt werden… (pdf ansehen)